”Tämä konsepti oli helvetin hyvä minusta. Sen ennustettavuus kustannusten osalta oli hyvä ja sitten nämä järjestelyt toimivat. Kyllä minä näen, että näinhän tämän homman pitäisi mennä” 

Viimeistään tämä innostava vientirenkaaseen osallistuneen yrityksen johtajan kommentti antoi aiheen perehtyä tähän ansiokkaaseen tutkimukseen tarkemmin.

Ohessa Vientirengas.net -toimituksen keskeisimmät löydökset tutkimuksen sivuilta.

_______________________________________________________________

Kauppa- ja teollisuusministeriön tutkimuksia ja raportteja 1/2004 , ISBN 951-739-749-6

Nopeammin, tehokkaammin, kauemmas?
Vientirenkaat kansainvälistymisen tukena.
(Pukkinen Tommi, Nummela Niina)

Vuoden 2004 keväällä julkaistun tutkimuksen mukaan:

• Vientirengastoimintaan osallistuu kansainvälistymisasteeltaan hyvin erilaisia yrityksiä. Noin puolella tutkimukseen osallistuneista yrityksistä oli viennin osuus ylittänyt 25 % liikevaihdosta, ja noin viidesosalla oli ollut varsin vähäistä kokemusta kansainvälistymisestä.
• Vaikka kansainvälistymisaste oli joissakin tapauksessa alhainen, niin suurimmalla osalla (65 %) yrityksistä vientitoiminta oli kuitenkin säännöllistä.

Vientirenkaiden toimivuuteen vaikuttavina tekijöitä mainitaan mm.

• Yhteisvientipäällikön kokemus (ammatillinen osaaminen, prosessiosaaminen ja vientipäällikön sitoutuminen)
• Keskeisenä vientirenkaan onnistumiseen vaikuttavana tekijänä mainitaan yritysten sitoutuminen renkaaseen (sitoutuminen kasvuun, kansainvälistymiseen ja yhteistyöhön), sekä yritysten liiketoiminnallinen toistensa täydentäminen.
• Myös vientirenkaan kestolla on vaikutusta. Mitä pidempään yritys oli ollut mukana renkaassa, sitä vaikuttavammaksi osallistuneet yritykset olivat sen kokeneet.
• Toimivuuteen vaikuttaa myös yritysten riittävän konkreettisesti asettamat tavoitteet sekä
• Vientirenkaan organisointiin liittyvät tekijät

 Yhteenvetoa ja päätelmiä tutkimustuloksista:

• Tutkimuksen mukaan vientirengasta pidettiin varsin toimivana konseptina. Vientirenkaita pidettiin kokonaisvaltaisena ja omakohtaisena. Työskentelytapaa pidettiin intensiivisenä ja pitkäjänteisenä. Vientirengas oli myös mahdollistanut keskittymisen tiettyyn, vielä epävarmaan markkina-alueeseen. 90 % haastatelluista yrityksistä olivat valmiita suosittelemaan muillekin vientirengas-toimintakonseptia
• Vientirengas oli tuottanut selkeitä tuloksia ja sillä oli ollut myönteistä vaikutusta yritysten kansainväliseen liiketoimintaan sekä siihen liittyvään osaamiseen.
• Yritykset korostivat, että vientirenkaan käyttö ei sulje pois muita viennin vaihtoehtoja, vaan paremminkin toimii niitä täydentäen. Useat tutkimukseen osallistuneista yrityksistä veivät tuotteitaan itse suoraan kohdemarkkinoille ja katsoivat, että vientirengas on sopiva lisäkeino kansainvälistymisen tueksi. Mukana oli myös yrityksiä, jotka katsoivat, että vientirengas on heille paras ja ainoa väline kohdemarkkinoille pääsyyn.
• Vientirengastoiminta on luonteeltaan projektinomaista ja soveltuu tilanteisiin, joissa yritykset tarvitsevat määräaikaista tukea aloittaakseen pysyvän liiketoiminnan kohdealueella. Tarkoituksena on, että renkaassa mukana oleva yritys kykenee tukivaiheen päätyttyä itsenäisesti jatkamaan liiketoimintaa kohdemarkkinoilla.
• Tutkimustulosten perusteella vientirenkaan vaikutus kv. liiketoiminnan volyymien kehitykseen näyttää olevan suurimmillaan silloin, kun...

1. yrityksen rengasta edeltänyt vientitoiminta on epäsäännöllistä
2. rengas kestää täydet kolme vuotta
3. osallistuvat yritykset täydentävät liiketoiminnaltaan toisiaan ja
4. renkaalla on selkeä synerginen tavoite, kuten yhteinen tuote tai asiakasryhmä kohdemarkkinoilla

 Koostanut: Vientirengas.net -toimitus

______________________________________________________________

Muistattehan vastata kyselyyn:
"Selvitys tarpeistanne vuosina 2004 - 2006"

Suora linkki kyselyyn tässä